<
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
 
     Эта услуга пользуется широкой популярностью среди клиентов.

     Уже давно не секрет, что персонал является главным конкурентным преимуществом любой компании. А именно его знания, умения, способности, потенциал развития. Кому не хочется иметь лояльных, удовлетворенных работой сотрудников, профессионалов в своем деле, эффективно работающих на благо компании? А для этого важно знать:

  • кому, и какие задачи можно поручить, чтобы работа была сделана с заданным качеством и в запланированные сроки;
  • каких людей отбирать на вакантные должности;
  • насколько сотрудники по своей квалификации соответствуют занимаемому рабочему месту;
  • какой у ваших сотрудников потенциал роста и стоит ли вкладывать средства в их развитие;
  • на кого можно опереться, а кого стоило бы заменить и т.п.

Каким образом? Вы сможете легко ответить на все эти вопросы и без риска принять кадровые решения, если:

  • Разработаете модели компетенций (набор компетенций, необходимых работнику для выполнения определенной работы и решения задач, актуальных для компании)
  • Оцените персонал своей компании на соответствие заданным требованиям.

Для чего нужна оценка персонала?

  • Во-первых, она предоставляет информацию, с помощью которой можно принимать решения по вопросам продвижения и зарплаты персонала.
  • Во-вторых, позволяет рассмотреть поведение подчиненного на работе, разработать план корректировки любых недостатков с целью пересмотра планов карьеры каждого сотрудника в свете выявленных сильных и слабых сторон.
  • В-третьих, оценка персонала позволяет разработать и внедрить интегрированную систему обучения персонала.
  • В-четвертых, грамотно построенная оценка персонала, как правило, приводит к повышению производительности труда, общему подъему и улучшению эмоционального климата в компании.

Методы и технологии работы: Технология разработки моделей компетенций (методы: анкетирование, фокус-группа, мозговой штурм)
Технология оценки персонала. Методы:

 

Психологи нашего центра используя современные методики качественно и с высокой надежностью определят индивидуальные особенности сотрудников и кандидатов на вакантные должности, основные мотивы их трудовой деятельности, интеллектуальный и профессиональный уровень, организаторский потенциал, моральную гибкость и должностное соответствие.

Кадровый центр окажет существенную помощь в решении различных организационных задач:

  • Быстро и эффективно отобрать кандидатов на конкретные вакансии в организации из большого количества претендентов;
  • Качественно и объективно провести аттестацию персонала с целью раскрытия потенциала сотрудников, анализа психологического климата в организации с целью кадровой реорганизации предприятия;
  • Провести сравнительное исследование организационной культуры предприятия, индивидуальных особенностей и профессиональных характеристик персонала;
  • Диагностировать как актуальные конфликты, так и потенциальные внутренние противоречия в организации и предложить пути их разрешения.