<
2.  Семинар-практикум

 

«Подготовка и проведение аттестации в организации»

 

 

     Семинар дает практические знания о целях, методах и формах проведения аттестации в организации, закладывает основы для дальнейшего углубления и практического совершенствования навыков проведения процедур аттестации. В рамках основного курса участники получают возможность выделить цели, критерии и принципиальную схему проведения аттестации в своей организации.

 

       Дополнительные модули курса посвящены углублению теоретической подготовки участников и отработке на практике навыков применения методов и техник проведения основных аттестационных процедур – интервью, согласования результатов, обратной связи. Участники получат возможность проверить свои знания и навыки в ситуациях, моделирующих реальные случаи из практики проведения аттестаций, научиться применять известные им техники в работе со "сложными” случаями, самостоятельно анализировать применяемые поведенческие модели и корректировать их.

 
Цели программы:
  •  познакомить участников с общими принципами и положениями проведения процедуры аттестации сотрудников
  •  дать участникам представление о месте процедуры аттестации в системе управления персоналом современной организации, проследить взаимосвязи аттестации с основными функциями управления персоналом: мотивацией, развитием, отбором, управлением эффективностью и др.
  • познакомить участников с методами и процедурами проведения аттестации
  • обсудить цели и задачи аттестации, принципиальную модель проведения аттестации, критерии и методы аттестации сотрудников
  • научить участников доносить до персонала цели аттестации, конструктивно работать с сопротивлением сотрудников
  • научить участников грамотно планировать аттестацию персонала
  • проанализировать с участниками типичные ошибки, допускаемыми при проведении аттестации, и найти способы предотвращения этих ошибок
 Модуль 1. Основы технологии проведения аттестации
 

Форма проведения программы: очная (16 академических часа) + домашняя работа участников (2 часа).

 

Результаты:  Участники получат и систематизируют знания о принципиальной схеме, критериях и методах проведения аттестации персонала в организации. Участники получат инструменты, необходимые для проведения комплексной аттестации, смогут предупредить возможные риски некорректного проведения аттестации сотрудников. Участники получат представление о том, как проводить современные процедуры аттестации персонала, а также смогут организовать аттестацию персонала.

 

Формы работы: мини-лекции, деловые и ролевые игры, модельные ситуации, дискуссии.

 

Дополнительные модули курса посвящены углублению теоретической подготовки участников и отработке на практике навыков применения методов и техник проведения основных аттестационных процедур – интервью, согласования результатов, обратной связи. Участники получат возможность проверить свои знания и навыки в ситуациях, моделирующих реальные случаи из практики проведения аттестаций, научиться применять известные им техники в работе со "сложными” случаями, самостоятельно анализировать применяемые поведенческие модели и корректировать их.

 
Модуль 2. Разработка критериев аттестации. Продолжительность модуля – 16 часов.
 
Модуль 3. Проведение аттестационного интервью. Продолжительность модуля – 16 часов.
 
Модуль 4. Проведение обратной связи. Продолжительность модуля – 8 часов.